دکتر گرشاسب خزائنی مسئولیت راه اندازی و استقرار نظام مدیریت پروژه را در قالب ساختار دفتر مدیریت پروژه PMO برعهده داشته است. در قالب این پروژه، 10 بندر کشور مورد ارزیابی با روش OPM3 شده و نرم افزار مدیریت فرآیندهای پروژه مبتنی بر استاندارد مدیریت پروژه تهیه و مستقر گردید.
شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن) در حوزه بررسی اسناد مناقصه پروژه EPC خط انتقال گوره به جاسک، تنظیم قرارداد مدیریت طرح با شرکن ملی مهندسی ساختمان و بازنگری اسناد فراخوان سرمایه گذاری BOT برای احداث پایانه صادراتی جاسک
دوره اموزشي آشنائي با قراردادهاي مشاركت عمومي خصوصي سازمان توسعه منابع آب نيرو ايران ١٦ و ١٧ دي ماه ١٣٩٦
کارگاه اموزشی راهبری پروژه های مشارکت عمومی خصوصی و ارزیابی اقتصادی و مدل سازی پروژه های PPP 17 , 19 بهمن 1396 دانشگاه تهران
همکاری با گروه مالی و سرمایه گذاری دانشگاه شریف برای برگزاری بیش از ۵۰۰ ساعت دوره های آموزشی در حوزه قراردادهای BOT و مشارکت عمومی خصوصی PPP
همکاری با شرکت سابیر در مدیریت قراردادها و امور پیمان ها بویژه در تنظیم کلیم و هدایت مذاکرات در پروژه قرارداد متروی کرج و نیز قرارداد تونل کوهرنگ
همکاری با معاونت فنی و عمرانی شهرداری تهران در امور قراردادها و پیاده سازی مدی های مشارکت عمومی خصوصی در پروژه های بزرگراه شهید شوشتری، تونل صیاد و ….
برنامه ریزی استراتژیک کارفرما: پژوهشگاه بین المللی زلزه شناسی و مهندسی زلزله تدوین برنامه استراتزیک و بازطراحی ساختار سازمانی پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله به مدیریت دکتر جعفری با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) در سال 1393 توسط دکتر گرشاسب خزائنی انجام گرفت. در این پروژه بیانیه ماموریت و چشم انداز پژوهشگاه […]
دکتر گرشاسب خزائنی خدمات مشاوره به منظور برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد کارت امتیاز متوازن (BSC)، طراحی مجدد فرایند و بازنگری ساختار سازمانی موسسه آموزشی علوی را برای دستیابی به هدف توسعه مدارس زنجیره ای و به روز اوری مدل کسب و کار موسسه علوی بر عهده داشته است.
برنامه ریزی مدیریت استراتژیک پژوهشگاه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله با توجه به آسیب پذیری و واقعیت لرزه خیز بودن کشور، بر اساس پیشنهاد سازمان یونسکو و تصویب دولت، مؤسسه بین المللی زلزله شناسی و مهندسی زلزله با مجوز شورای گسترش آموزش عالی در آذرماه ۱۳۶۸ تأسیس شد. این مؤسسه در پاییز ۱۳۷۸ […]