دکتر گرشاسب خزائنی

بهینه‌یابی تخصیص ریسک در پروژه‌های ساخت؛ با الگوریتم بهینه‌سازی جامعه‌ی مورچگان(A‌C‌O)

در این مقاله، انتخاب مناسب‌ترین تخصیص ریسک‌های پروژه، در قالب یک مسئله‌ی بهینه‌یابی به صورت کمّی مدل‌سازی شده است.

چرا دستگاه های دولتی سراغ توسعه دهنده های خصوصی می روند

براي همه بازيگران تضمين شود توسعه دهنده از حايگاه بخش خصوصي مخاطرات محیطی را در نظر گرفته و اهداف پروژه را مبتني بر يك برنامه ریزی واقع بيانه اي انجام مي دهند.

راهنمای عملی مدیریت تغییر در سازمان ها

چالش اختتام پروژه

ی شک خاتمه، دشوارترین مرحله در حال انجام هر پروژه است. پس از این فاز است که نتیجه اجرای پروژه مشخص می شود و در واقع تلاش ها و هزینه های صورت گرفته در پروژه منجر به خدمت یا محصول می گردد.

شرکت ایران سازه

همکاری با شرکت ایران سازه از سال 1396 تا سال 1398 در جایگاه عضو هیات مدیره با تولید و فروش 600 میلیارد تومان آپارتمان ها و واحدهای اداری و مسکونی ساخته شده در نقاط مختلف تهران، کیش، تبریز

فقدان رهبری ، عامل شکست پروژه ها

ریشه از شکست خیلی پروژه ها در کشور، فقدان مهارت های رهبری در مدیران پروژه ها است. در این نوشته با بررسی تجربیات اجرائی، لیستی از ویژگی های حیاتی رهبری معرفی شده است.
مرور دقیق این مهارت ها نشان می دهد که موفقیت پروژه ها، پیش از هر چیز نیازمند بازنگری سبک مدیریتی سازمان های کارفرمائی است.

دفاعیه دکتری گرشاسب خزائنی

گرشاسب خزائنی ، دانشجوی دوره دکتری دانشکده مهندسی عمران، یازدهم اردیبهشت ماه سال 91، از رساله خود با عنوان « ارائه مدلی کمی برای تخصیص بهینه ریسک­های پروژه ­های ساخت» دفاع خواهد نمود. چکیده این رساله که راهنمایی آن را دکتر مصطفی خانزادی بر عهده دارند به شرح زیر می­باشد: تخصیص ریسک­­گامی از فرآیند تخصیص […]

چهارمین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

آقای دکتر گرشاسب خزائنی عضو کمیته علمی کنفرانس اعلام کرد که این کنفرانس به منظور معرفی افق‌های جدید پژوهش در زمینه‌های مدیریت ساخت و توسعه تکنیک‌های نوین در صنعت ساخت ایران برگزار گردید.

سازمان بنادر و کشتیرانی

دکتر گرشاسب خزائنی مسئولیت راه اندازی و استقرار نظام مدیریت پروژه را در قالب ساختار دفتر مدیریت پروژه PMO  برعهده داشته است. در قالب این پروژه، 10 بندر کشور مورد ارزیابی با روش OPM3 شده و نرم افزار مدیریت فرآیندهای پروژه مبتنی بر استاندارد مدیریت پروژه تهیه و مستقر گردید.

شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن)

شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن) در حوزه بررسی اسناد مناقصه پروژه EPC خط انتقال گوره به جاسک، تنظیم قرارداد مدیریت طرح با شرکن ملی مهندسی ساختمان و بازنگری اسناد فراخوان سرمایه گذاری BOT برای احداث پایانه صادراتی جاسک