اجراي پروژه هاي بزرگ نيازمند حمايت و پشتيباني سازماني قوي است، اين همان مفهومي است كه در مديريت پروژه سازمان Enterprise Project Management بر آن تاكيد مي نماييم. سازمان پروژه محور مي بايست ضمن تامين مالي به موقع پروژه، توان مديريت كارآمد فرآيندهاي پشتيبان براي عقد قرارداد، تامين منابع، برگزاري مناقصه و مديريت ذينفعان را دارا باشد