پنجمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد. در این شماره مقاله دکتر خزائنی با عنوان ” مدیریت دانش در پروژه ، درس آموخته های شکست یک پروژه ساختمانی” در این شماره منتشر گردیده است.
آنچه در این شماره می خوانیم:
در این شماره از مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا تلاش شده است موضوع «مدیریت تغییر» برای ارتقاء سطح فرهنگ‌سازمانی را با به اشتراک بگذارند. آنها مدعی هستند که در سازمان های پیشرو تمامی اقدامات اجرایی مدیریت دانش همسو با مدل‌های اجرایی مدیریت تغییر طراحی شده و مبتنی بر آن عملیاتی می‌شود.
- نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش(ساسان رستم‌نژاد)
- اشتراک بهتر دانش در تیم‌های مجازی(محمد حسن عزیزی‌پور)
- درس‌آموخته‌های شکست یک پروژه ساختمانی (گرشاسب خزائنی)
- چرا ادغام و تملیک به مدیریت دانش نیاز دارد؟ (مهتا هادی‌زاده)
- از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا (آرمین احمدی)
- مدیریت دانش در شرکت دارویی فایزر (مهسا ذاکری‌دانا)
- چرا سازمان‌ها نمی‌توانند با فرهنگ دانش کنار بیایند؟ (زهرا اسکندری)
- ایجاد یک سیستم مدیریت دانش مشتری (فهیمه زمانی)
- روزنوشته‌های یک مشاور مدیریت دانش (سیدحمیدرضا عباسی)
- نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان (کیمیا سکاکی)
- فرهنگ‌سازی در مدیریت دانش؛ فرهنگ پوستری و پوستر فرهنگی(احمد سپهری)
مدیریت دانش در پروژه
دکتر خزائنی در این مقاله، با نگاه به تجربه مدیریت یک پروژه موردی برای احداث ساختمان اداری، درس آموخته های عملی برای شناسائی عوامل شکست پروژه را معرفی نموده است. با نگاه عملی به مدیریت پروژه در این مقاله، به خوبی نشان داده شده است که چگونه یک پروژه نهایتا می تواند به شکست منجر شود، اگر رهبر پروژه نتواند با سرعت و انعاف پذیری از ابزارهای توانمند مدیریت پروژه استفاده نماید
ثبت دیدگاه